近日，交投集团来绿阳集团开展经营情况调研。会上，绿阳集团汇报了前三季度经营指标完成情况和指标缺口，深入分析存在问题短板，明确四季度冲刺举措，同时对2025年经营工作进行提前梳理和谋划。

调研组结合绿阳集团经营实际提出了对策建议，一要锚定全年指标，强化目标导向，必须盯住重点环节紧抓不放，全力冲刺；二要找准项目滞后的堵点，深入剖析项目建设推进过程中存在的问题，采取有力措施确保项目建设顺利进行；三要内强管理提质效，外拓市场谋发展，在巩固内部项目服务的基础上，降本增效，持续推进应收账款清收工作，加大市场开拓力度，促进项目落地；四要科学系统谋划项目，做优做实项目储备，提前为明年经营发展打好基础，使各项工作更有序有力推进。

绿阳集团负责人表示，当前已进入奋战四季度、决胜全年度的关键时期，目标倒逼时间紧、责任压力大，绿阳集团上下将抓住关键全力冲刺，紧盯经营业绩指标，全力以赴推进项目建设，认真梳理工作进度和问题短板，坚决把工作抓起来、把指标任务抓上去。以更加紧迫的使命感、更加有为的行动力推动全年目标任务完成。     

交投集团总经理助理、企管部部长、法务部部长李亮，财务部、企管部、投融资部、资产部相关负责同志参加调研。