12月15日，交通物流公司召开了11月份安全生产工作会议。

会议传达学习了《习近平关于应急管理的重要论述第六章》《省安委会关于推进安全生产“六化”建设的实施方案（试行）》《省安委办关于进一步加强生产经营单位安全员和社会面小场所消防安全员队伍建设的通知》及《省消委办冬季消防安全防范工作提示》等重要文件精神；资产部汇报了现有建筑安全隐患整改落实情况。

会议强调，要严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”要求，构建“一把手负总责、分管领导具体抓、部门协同配合、全员参与落实”的责任体系，严格落实“一清、二查、三到位”职责，配齐挂钩安全员，年底前实现安全员全覆盖；要以安全生产“六化”建设为契机，将网格化、专业化、数字化等要求融入日常管理，修订完善安全管理制度和操作规程，编制岗位安全手册和应急处置“一张卡”；要对照年度考核要求抓紧查漏补缺，确保全年任务圆满收官，同时谋划制定2026年安全生产工作实施方案，持续提升公司本质安全水平。

会议要求，要牢固树立“隐患就是事故、事故就要追责”的理念，摒弃“重经营、轻安全”思想，将安全生产与经营发展同部署、同落实、同考核，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线，尤其要紧盯原高精公司建筑等重大风险点，从严落实防控措施；要严格按照“重大风险优先整改、较大风险重点攻坚、一般风险限期办结”原则，加快推进隐患整改，建立台账、销号管理；要紧盯冬季安全生产特点，加强仓储物流园区、出租厂房、“厂中厂”等重点场所消防安全管理，严查电气线路私拉乱接、违规动火等问题，提前储备应急物资，完善极端天气应急预案，提升应急处置能力。

交通物流公司领导班子、各部门负责人参加会议。