5月8日，交通物流公司组织召开四月份经营分析会，会议全面总结业务开展成效，分析存在的差距和不足，系统部署下一阶段重点任务，确保高标准完成半年度经营指标。

会上，合规部通报了公司一至四月份经营情况；市场部与资产部分别通报了公司四月份物流经营业务拓展、物流任务发展清单、资产盘活等工作落实情况；各部门按照公司2025年工作会议部署，结合自身实际，针对四月份生产经营中存在的问题、困难以及对公司的意见建议进行交流。

会议强调，二季度是抓经营促发展的黄金季，也是公司奋力实现半年目标，全力冲刺年度既定任务的关键期。各部门要加强协同配合，聚焦重点任务，补齐短板弱项，为公司高质量发展持续注入新动能。

会议要求，一是要锚定目标不动摇，公司上下要提高站位，抓好二季度生产经营黄金期，有力有序开展生产经营各项工作。二是要深化主业优势，围绕大件运输、仓储服务、物流园区经营等核心业务，做好精细化管理，推动经营效益稳步提升。三是要加强跟踪督办，严格对照任务清单，以“倒计时”紧迫感压实责任链条，全力冲刺“双过半”目标。

交通物流公司领导班子、各部门负责人参加会议。