近日，交通物流公司召开五月份经营分析会，会议全面总结公司业务开展成效，分析存在的问题，明确下一步业务攻坚方向，确保高标准完成半年度经营指标。

会上，通报了公司1-5月份经营情况、物流经营业务拓展、物流任务发展清单、资产盘活等工作落实情况；各部门按照公司2025年工作会议部署，结合自身实际，针对五月份生产经营中存在的问题、困难以及对公司的意见建议进行交流。

会议强调，上半年即将收官，公司上下要切实提高紧迫感、责任感，要以只争朝夕、真抓实干的精神，围绕既定目标任务，加强协同配合，补齐短板弱项，全力冲刺“双过半”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议要求，一是锚定核心目标，各部门要紧盯全年任务和二季度营收目标，进一步振奋精神，强化执行，实现业务发展的新突破。二是聚焦重点业务，紧盯关键环节，加快推动六月份各项业务落地，确保相关工作取得成效，为下半年利润指标提供支撑。三是压实管理责任，建立健全目标分解与考核机制，将任务细化到岗、责任明确到人，推进各项目标任务高质高效完成。

公司领导班子成员及全体员工参加会议。