为迅速推动全体员工从春节假期状态切换至工作模式，锚定年度目标、压实工作责任，奋力实现一季度各项工作“开门红”，2月24日，交通物流公司召开2026年春节收心会，全面部署节后重点工作，凝聚起真抓实干、奋勇争先的强大合力。

会议指出，一季度是全年工作的“风向标”“压舱石”，能否实现“开门红”，直接决定全年经营目标的落地成效，更是检验全体员工责任担当的重要标尺。当前，春节假期已落幕，全体员工必须认清形势、抢抓机遇，坚决摒弃“节后松口气”的慵懒思想，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，迅速投身工作岗位，聚焦经营指标，攻坚克难、真抓实干。

会议强调，要提高政治站位，深入贯彻落实市委周斌书记调研集团时提出的“增信心、快转型、强改革、优党建”工作要求，牢牢锚定集团“交通+建设、交通+产业、交通+服务”三大赛道，立足公司物流主业定位，找准自身发展与集团战略、市委部署的结合点，以高站位谋划工作、以实举措推动发展。

会议要求，要严格落实“心思要归位、纪律要归位、责任要归位”核心要求，紧扣公司“五个二”工作布局，聚焦“做足内部市场、做活外部市场、做实主责主业、做成核心业务”四大方向，重点发力绿色城配、供应链管理、金融服务、资产盘活、信息化建设等关键领域，进一步细化工作举措、压实工作责任、狠抓落地执行，切实把各项部署要求转化为履职尽责的实际行动，确保各项工作落地生根、见行见效，为冲刺一季度“开门红”、推动公司高质量发展筑牢坚实基础。

公司领导班子、各部门负责人参加会议。